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Assurances obsèques : analyse de la communication et des freins et leviers à la souscription

367 Pages

Français

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Parution : 

2022-07-12

Comment communiquer pour sensibiliser des souscripteurs potentiels et les convaincre de s'équiper en assurance Obsèques ?

AUTEUR

Bertrand MINOT

Chef de projet études

  • Analyser la communication de 10 opérateurs sur l’assurance obsèques via leurs sites et le marketing direct. 


  • Comprendre les cibles potentiellement souscriptrices 

    - sensibilité à la couverture des obsèques 

    - identification des freins à la souscription

    - réactions à des communications d'opérateurs 

    - relever les leviers possibles pour faire adhérer à l’assurance obsèques

Objectifs de l'étude

Analyse sémio-pragmatique de la communication de 10 opérateurs


I. PRÉSENTATION DU PRODUIT

1.1. Cheminement pour accéder au produit sur site

1.2. Risque de confusion entre Assurance Décès et Assurance Obsèques

1.3. Les produits proposés

1.4. Dénomination des produits et les intentions que cela dénote

1.5. Mode d’introduction du produit



II. ÉLÉMENTS DE SENSIBILISATION

1. Stratégies de sensibilisation des opérateurs

1.1. Types d’éléments utilisés et les stratégies de sensibilisation qui en découlent

2. Eléments rationnels utilisés pour sensibiliser à l’assurance obsèques

2.1. Incitation par l’intérêt de l’anticipation

2.2. Incitation par l’exemple (théorie du suivisme)

2.3. Sensibilisation par la mise en avant du coût des obsèques

2.4. Sensibilisation par la justification de l’utilité

2.5. Réassurance par l’explication du fonctionnement

2.6. Réassurance par la levée des interrogations et craintes

3. Eléments émotionnels utilisés pour sensibiliser à l’assurance obsèques

3.1. Sensibilisation par la mise en avant d’une motivation altruiste

3.2. Sensibilisation par la mise en avant de motivations plus égocentrées

3.3. Sensibilisation par la tranquillité d’esprit

3.4. Sensibilisation par le témoignage ou l’exemple

3.5. Sensibilisation par l’iconographie



III. MODE D’EXPOSITION DES OFFRES POUR CEUX PROPOSANT L’OPTION

EN PRESTATIONS

1.1. Une approche purement descriptive

1.2. Clarté initiale de l’offre pour les opérateurs de pompes funèbres

1.3. Une présentation comparative des offres accentuant le différentiel

1.4. Une valorisation du contrat en prestations confirmée dans l’argumentaire produit



IV. ÉLÉMENTS DE CONVICTION

1. Eléments liés à l’opérateur

1.1. Statut d’expert ou professionnel du funéraire

1.2. Mise en avant de la capacité d’écoute / compréhension

1.3. Identité mutualiste

1.4. Mise en avant du plébiscite des souscripteurs

1.5. Assurance de disponibilité

2. Eléments liés au produit

2.1. Accessibilité sans limite d’âge

2.2. Absence de formalités médicale

2.3. Liberté de choisir les bénéficiaires

2.4. Possibilité de choisir le montant du capital

2.5. Réassurance sur le déblocage des fonds

2.6. Prise d’effet immédiate

2.7. Etendue des services d’assistance

2.8. Services supplémentaires

2.9. Incitation par un prix d’appel et l’absence de frais

2.10. Mise en avant de la liberté dans les modalités de paiement et délais de carence associés

2.11. Réassurance par des cotisations adaptées aux besoins et réassurance sur la fixité des cotisations

2.12. Mise à disposition de simulateurs

2.13. Incitation par des promotions et rabais

2.14. Incitation par les avantages fiscaux

2.15. Labellisation du produit

2.16. Garantie à vie

2.17. Réassurance par la possibilité de modification d’éléments

2.18. Réassurance par la possibilité de rachat





Compréhension des souscripteurs potentiels et des freins et leviers à la souscription


I. SENSIBILITÉ À LA PROBLÉMATIQUE DES OBSÈQUES

1.1. Perceptions de la problématique et raisons de l’éventuelle préoccupation

1.2. Attachement à la notion de « souvenir »

1.3. Dispositions éventuellement prises en l’absence d’assurance obsèques

1.4. Perceptions spontanées du coût des obsèques

1.5. Portrait imaginé de ceux ayant souscrit une assurance obsèques et motivations imaginées



II. RAISONS DE NON SOUSCRIPTION D’UNE ASSURANCE OBSÈQUES

1.1. Raisons principales évoquées spontanément

1.2. Raison liée à une crainte grandissante : la perte d’autonomie

1.3. Influence éventuelle de la crise sanitaire

1.4. Éléments de sensibilisation / incitation envisagés a priori



III. CONNAISSANCE SPONTANÉE DE L’ASSURANCE OBSÈQUES

1.1. Connaissance spontanée et sources

1.2. Démarche d’information éventuelle

1.3. Perception spontanée de l’utilité d’une assurance obsèques

1.4. Connaissance spontanée du fonctionnement d’une assurance obsèques

1.5. Coût mensuel imaginé d’une assurance obsèques

1.6. Perception de la complexité ou simplicité d’une assurance obsèques



IV. PERCEPTION DES OPÉRATEURS

1.1. Les opérateurs spontanément imaginés comme les plus légitimes : les pompes funèbres

1.2. La légitimité des autres opérateurs

1.3. Légitimité en cas de relation préexistante



V. PARCOURS DE SOUSCRIPTION IMAGINÉ / PROJETÉ

1.1. Motivations envisagées

1.2. Intérêt pour une souscription en couple

1.3. Acceptation ou pas de la sollicitation par un opérateur

1.4. Moments privilégiés pour une sollicitation

1.5. Canaux privilégiés pour une sollicitation

1.6. Démarche comparative imaginée

1.7. Modalités de souscription imaginées



VI. RÉACTIONS AU PRODUIT ASSURANCE OBSÈQUES

1.1. Réactions spontanées à la définition de ce qu’est et de ce que couvre une assurance obsèques

1.2. Éléments déjà connus et éléments appris

1.3. Questions persistantes

1.4. Hiérarchie des services d’assistance proposés par les opérateurs dans le cadre

d’une assurance obsèques

1.5. Raisons des préférences entre les services d’assistance

1.6. Connaissance et intérêt de la possibilité de modification

1.7. Réactions et préférences entre les différents modes de financement



VII. LA COMMUNICATION DES OPÉRATEURS

1.1. Prise de conscience par le besoin d’anticipation

1.2. Prise de conscience par la révélation du coût des obsèques

1.3. Sensibilisation par la mise en avant des motivations / bénéfices

1.4. Incitation par l’exemplarité

1.5. Levée des freins par les réponses aux questionnements

1.6. Sensibilisation par l’iconographie

1.7. Mise en avant du coût de la cotisation



VIII. PRÉDISPOSITIONS FINALES ENVERS L’ASSURANCE OBSÈQUES

1.1. Intérêt final pour une assurance obsèques

1.2. Résistances finales et raisons de ces résistances

1.3. Conseils à un opérateur pour tenter de sensibiliser les différents profils

Sociétés analysées

Méthodologies de l’étude

Une enquête quantitative auprès de 1 000 français

Comportement et attentes des français en matière de prévention habitation

Benchmark d’une quinzaine d’espaces internet et applications mobiles en épargne salariale et retraite d'entreprise (PEE, PERCOL, PERO)

Benchmark des espaces de gestion en épargne salariale et retraite collective

  • Comprendre de quelle manière les réseaux de vente sont organisés, accompagnés et animés pour la vente d’assurances prévoyance individuelles.


  • Analyser la dynamique commerciale mise en place pour équiper les clients et/ou prospects : temps forts, événements, offres ponctuelles et permanentes.


  • Relever les différentes pratiques et démarches des conseillers pour commercialiser les offres : ciblage, opportunités commerciales, cycle d’équipement,….


  • Réaliser des focus par type d’assurances : GAV, temporaire décès, dépendance et obsèques.

Benchmark des pratiques de vente d’assurances prévoyance individuelles en agence

I. ÉLÉMENTS DÉCLENCHEURS DE CHANGEMENT D’ASSUREUR

II. CRITÈRES DE SÉLECTION

III. PROCESSUS SUIVI

IV. VOLATILITÉ POTENTIELLE

Enquête quantitative en ligne auprès de 1000 retraités ayant changé d’assureur santé au cours des 3 dernières années.

Analyse des élements déclencheurs et des parcours clients.

Enquête changement d'assureur santé des retraités 2023

Banques : 

la Banque Postale, LCL 



Groupes paritaires : 

APICIL, IRCEM 



Mutuelles 45 : 

Harmonie, La Mutuelle Générale

Pompes funèbres : 

PFG, la Maison des Obsèques 



Sociétés d‘assurance : 

Allianz, GMF

Analyse sémio-pragmatique

• Communications des sites et documents de marketing direct de 10 opérateurs sur l'assurance obsèques

Groupes de motivation réactive auprès de 40 souscripteurs potentiels

• Tous non-détenteurs d’une assurance obsèques mais non-hostiles, et décideurs dans le choix du contrat dont : 20 de 55-64 ans et 20 de 65-74 ans

• La moitié vivant seuls et n'ayant pas eu d'enfants, l'autre moitié vivant en couple et ayant eu des enfants.

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